SVTH: Phan Thị Thanh Mai
Trang 5
Từ khi nền kinh tế đất nước chuyển từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang
nền kinh tế thị trường thì số lượng các Doanh nghiệp trong đó có doanh nghiệp du
lịch ra đời ngày càng nhiều, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt.
Trước tình hình đó, nhằm gia tăng tính độc lập giữa các bộ phận trong Công ty, thực
hiện nhiệm vụ trong thời kỳ mới, Tổng cục du lịch đã ra quyết định tách bộ phận lữ
hành của Công ty thành lập chi nhánh Công ty du lịch Việt Nam tại Đà Nẵng, tách
khu du lịch Non Nước thành Công ty khách sạn Non Nước và tách khách sạn Thái
Bình Dương thành Công ty khách sạn Thái Bình Dương. Từ ngày 01/10/1999, thực
hiện chủ trương cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước, Tổng cục du lịch tiếp tục ra
quyết định tách khách sạn Phương Đông trực thuộc Công ty, thành lập Công ty cổ
phần khách sạn Phương Đông, đồng thời hợp nhất Công ty du lịch Quảng Nam - Đà
Nẵng và chi nhánh Công ty du lịch Việt Nam tại Đà Nẵng thành Công ty du lịch
Việt Nam tại Đà Nẵng vói tên giao dịch quốc tế là VITOURS, có trụ sở tại 83 -
Nguyễn Thị Minh Khai- Đà Nẵng.
Kể từ ngày thành lập đến nay đã gần 30 năm, trong quá trình hoạt động sản xuất
kinh doanh, mặc dù gặp không ít những khó khăn, thách thức từ sự cạnh tranh khốc
liệt của thị trường, đặc biệt là từ sự biến động của các nhân tố thuộc môi trường du
lịch như thiên tai, chiến tranh, dịch bệnh nhưng nhờ sự chủ động đổi mới trang
thiết bị kỹ thuật, không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ khách du lịch cùng với
các hoạt động quảng bá thu hút thách trong nước và quốc tế, vị thế và uy tín của
Công ty ngày càng được nâng cao, lợi nhuận thu được ngày càng tăng, đời sống của
cán bộ công nhân viên ngày càng được cải thiện.
Sau đây là một số chỉ tiêu đánh giá khái quát kết quả hoạt động của Công ty qua
các năm:
Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003
1.Tổng doanh thu (đồng) 52.393.139.633 52.213.762.593
2. Lợi nhuận sau thuế (đồng) 143.318.970 223.970.120
3.Thu nhập bình quân tháng (đồng) 1.496.223 1.534.942
4. Nộp ngân sách (đồng) 2.500.000.000 2.960.965.004
2. Lĩnh vực kinh doanh của Công ty :
Hiện nay, ngành nghề kinh doanh của Công ty bao gồm các lĩnh vực sau:
- Dịch vụ du lịch, thương mại (lữ hành, vận chuyển, ăn uống, vui chơi, giải trí,
hướng dẫn du lịch, phiên dịch, các dịch vụ khác).
- Kinh doanh du lịch quốc tế.
- Kinh doanh khách sạn, nhà hàng, karaoke, masage.
- Giặt là và sản xuất nước lọc.
Trong đó, lĩnh vực kinh doanh chính của Công ty là kinh doanh lữ hành, hướng dẫn
và dịch vụ lưu trú. Các lĩnh vực kinh doanh còn lại nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng
của khách du lịch và gia tăng doanh thu, tận dụng nguồn vốn.
SVTH: Phan Thị Thanh Mai
Trang 6
3. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty :
(Trích văn bản quản lý doanh nghiệp của Công ty )
a) Chức năng:
Công ty du lịch Việt Nam tại Đà Nẵng (Vietnamtourism - Vitours) có đầy đủ tư
cách pháp nhân hoạt động sản xuất kinh doanh theo Luật doanh nghiệp và phân cấp
quản lý của Tổng cục du lịch, từng bước chuyển đổi doanh nghiệp sang cy TNHH
một thành viên, cổ phần hoá từng bộ phận, bán, khoán, cho thuê doanh nghiệp Nhà
nước, đa dạng hoá sở hữu, đa dạng hoá ngành nghề và sản phẩm; Thực hiện chức
năng sản xuất kinh doanh tổng hợp phù hợp vơi cơ chế thị trường nhằm mục đích
sinh lợi, bảo đảm cho doanh nghiệp ổn định và phát triển bền vững.
b) Nhiệm vụ:
- Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh, chiến lược sản phẩm, chính sách
thị trườngvà khách hàng của Công ty .
- Xây dựng và quyết định bộ máy tổ chức - nhân sự, ban hành các tiêu chuẩn
chức danh nghiệp vụ, cơ chế tuyển dụng, bổ nhiệm, miễn nhiệm, thi nâng bậc,
ngạch lương đối với cán bộ, viên chức lao động và đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân
lực.
- Qui hoạch, xây dựng, lập các dự án và quyết định đầu tư phát triển, liên doanh,
liên kết, hợp tác kinh doanh, cổ phần, bán khoán, cho thuế tài sản của doanh
nghiệp theo qui định của pháp luật.
- Thực hiện chức năng đối ngoại trong và ngoài nước phục vụ hoạt động kinh
doanh có hiệu quả của Công ty.
- Tổ chức hạch toán hoạt động kinh doanh và công bố tài chính của Công ty
theo qui định của Nhà nước.
- Tổ chức công tác thanh tra, kiểm tra hoạt động kinh doanh đối với các đơn vị
cơ sở, giải quyết các đơn thư khiếu nại, tố cáo.
II. Tổ chức quản lý ở Công ty du lịch Việt Nam tại Đà Nẵng :
1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty :
Phòng tổ
chức hành
chính
CN
Hà
Nội
CN
Hội
An
Cụm
khách
sạn Tre
Xanh
Khách
sạn
Thu
Bồn
Khu
du lịch
Xuân
Thiều
CN
TP
HCM
XN
vận
chuyển
Giám đốc
Phó giám đốc
Phòng
thị
trường
Phòng
hướng
dẫn
Phòng
kinh tế
tài chính
XN sản
xuất và
dịch vụ
Đại lý
véï máy
bay
SVTH: Phan Thị Thanh Mai
Trang 7
: Quan hệ trực tuyến
: Quan hệ chức năng
2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban:
- Giám đốc: Là người có quyền điều hành cao nhất trong Công ty, chịu trách nhiệm
trước Tổng cục du lịch và Pháp luật Nhà nước về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh
doanh của Công ty. Trình hoặc tham gia ý kiến với Tổng cục du lịch, các cơ quan
chức năng của Nhà nước về các vấn đề có liên quan đến ngành du lịch, thực hiện
công tác đối nội, đối ngoại.
- Phó giám đốc : Là người giúp việc cho giám đốc, chỉ đạo, kiểm tra, đôn đốc các
phòng chức năng, các đơn vị trực thuộc thực hiện nhiệm vụ được giao và chương
trình công tác của Công ty. Hiện nay, tại Công ty có 3 Phó giám đốc: 1 Phó giám
đốc phụ trách tài chính, 1 Phó giám đốc phụ trach dịch vụ kiêm giám đốc khu du
lịch Xuân Thiều, 1 Phó giám đốc kiêm giám đốc chi nhánh Công ty tại Hà Nội.
- Phòng tổ chức hành chính: Có chức năng tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng nhân
viên, giải quyết các vấn đề liên quan đến quyền và lợi ích của người lao động. Hằng
kỳ, phòng tổ chức hành chính tập hợp các bảng chấm công của các phòng để tính
lương cho cán bộ công nhân viên tại văn phòng Công ty.
- Phòng kinh tế tài chính: Tổ chức thực hiện toàn bộ hoạt động tài chính, tín dụng,
công tác hạch toán kế toán. Thống kê, phân tích hoạt động kinh tế trong toàn Công
ty. Lập báo cáo quyết toán tài chính theo qui định của Nhà nước và đánh giá kết quả
hoạt đông kinh doanh của doanh nghiệp hằng năm.
- Phòng hướng dẫn: Triển khai thực hiện nhiệm vụ kinh doanh dịch thuật, hướng
dẫn du lịch theo qui định của Nhà nước và chịu trách nhiệm trước Giám đốïc và
pháp luật về hoạt động kinh doanh hướng dẫn, dịch thuật.
- Phòng thị trường: Xây dựng kế hoạch kinh doanh lữ hành; nghiên cứu thị trường
du lịch, xây dựng các tour du lịch phù hợp để thu hút khách Việt Nam cũng như
khách quốc tế; tăng cường quảng bá du lịch trên thị trường trong và ngoài nước.
-Các khách sạn: Tổ chức dịch vụ lưu trú, phục vụ ăn uống; tổ chức hội nghị, hội
thảo, tiệc cưới theo các hợp đồng của Công ty ký kết cũng như với các hợp đồng do
khách sạn chủ động tìm kiếm. Hiện nay, trực thuộc Công ty quản lý gồm có khách
SVTH: Phan Thị Thanh Mai
Trang 8
sạn Thu Bồn, khu du lịch Xuân Thiều và cụm khách sạn Tre Xanh bao gồm 3 khách
sạn: Tre Xanh trung tâm, Tre Xanh bên sông, Tre Xanh bên cảng.
- Các chi nhánh: Bao gồm chi nhánh TP Hồ Chí Minh, chi nhánh Hà Nội, chi nhánh
Hội An có chức năng thay mặt Công ty khai thác nguồn khách du lịch, ký kết hợp
đồng, tổ chức các tour du lịch phục vụ nhu cầu của khách trên địa bàn chi nhánh
trực thuộc.
- Xí nghiệp vận chuyển: Thực hiện nhiệm vụ đưa đón khách bằng đường bộ theo
các tour du lịch trong nước, sửa chữa, bảo trì, baỏ dưỡng các phương tiện vận
chuyển, các loại máy móc thiết bị khác của đơn vị và của khách hàng theo hợp
đồng.
- Đại lý vé máy bay: Là một đại lý của hãng hàng không Vietnam Airlines, phòng vé
máy bay Công ty có chức năng bán vé cho các khách hàng có nhu cầu trong thành
phố cũng như cho các tour du lịch của Công ty.
- Xí nghiệp sản xuất và dịch vụ: Đây là xí nghiệp sản xuất nước uống tinh khiết,
được Công ty thành lập vào năm 2002, cung cấp nước uống cho khách du lịch của
Công ty, đồng thời cũng được bán ra trên thị trường. Hiện nay, xí nghiệp này được
Công ty giao khoán cho một đơn vị tư nhân khác.
SVTH: Phan Thị Thanh Mai
Trang 9
III. Tổ chức công tác kế toán ở Công ty du lịch Việt Nam tại Đà Nẵng :
1. Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty :
: Quan hệ trực tuyến
: Quan hệ chức năng
2.Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận kế toán:
- Kế toán trưởng: Theo qui định tại văn bản quản lý doanh nghiệp của Công ty, kế
toán trưởng Công ty có các chức năng, nhiệm vụ sau:
o Kế toán trưởng là người chịu trách nhiệm trước giám đốc Công ty, pháp luật
Nhà nước trong việc điều hành, quản lý tài chính, công tác hạch toán kế toán, thống
kê của doanh nghiệp.
o Xây dựng và thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch đầu tư phát
triển, kế hoạch tài chính của Công ty.
o Tổ chức công tác hạch toán kế toán, phân tích hoạt động kinh tế, xác định
hiệu quả kinh doanh trong toàn Công ty .
o Hướng dẫn nghiệp vụ và công tác kiểm tra công tác hạch toán kế toán của
các đơn vị trực thuộc.
- Phó phòng kế toán kiêm kế toán tổng hợp: Có chức năng trợ giúp kế toán trưởng
điều hành hoạt động tài chính kế toán trong công ty, thay mặt kết toán trưởng giải
quyết các vấn đề về tài chính khi kế toán trưởng đi vắng. Tổng hợp số liệu từ các kế
toán phần hành, lên Sổ Cái, lập các báo cáo tài chính vào cuối kỳ.
- Kế toán thanh toán: Theo dõi, phản ánh tình hình biến động tiền mặt, tiền gửi ngân
hàng tại Công ty. Lập các chứng từ thanh toán theo qui định của Nhà nước. Định kỳ,
kết hợp với thủ quỹ, cán bộ ngân hàng để đối chiếu số dư các tài khoản tiền.
Kế toán trưởng
Phó phòng kế toán kiêm kế toán
tổng hợp
Kế toán
thanh toán
Kế toán
doanh thu
và công nợ
bán
Kế toán
công nợ
mua vào
Kế toán
TSCĐ, thuế
và thanh
toán nội bộ
Kế toán các đơn vị trực thuộc
Thủ
quỹ
SVTH: Phan Thị Thanh Mai
Trang 10
- Kế toán doanh thu và công nợ bán: Hạch toán, theo dõi doanh thu, công nợ phát
sinh trong quá trình bán hàng, cung cấp dịch vụ tại Công ty. Hiện nay tại Công ty có
4 kế toán phụ trách phần hành này, bao gồm 3 kế toán phụ tách theo dõi ở các phòng
thị trường 1, 2, 3 và 1 kế toán theo dõi ở phòng vé.
- Kế toán công nợ mua vào: Hạch toán, theo dõi, đối chiếu các khoản nợ phát sinh
trong quá trình mua vào.
- Kế toán TSCĐ, thuế và thanh toán nội bộ: Phụ trách việc theo dõi, hạch toán tình
hình biến động về TSCĐ trong Công ty, định kỳ trích lập khấu hao, lập báo cáo
thuế, theo dõi các khoản thanh toán nội bộ giữa Công ty với các đơn vị trực thuộc.
- Thủ quỹ: Có chức năng thu, chi, bảo quản tiền mặt, theo dõi và đối chiếu số dư tài
khoản tiền mặt tại quĩ khi cần thiết.
- Kế toán các đơn vị trực thuộc: Có nhiệm vụ tổ chức công tác hạch toán kế toán
phát sinh tại đơn vị. Định kỳ, kế toán các đơn vị cơ sở lập và nộp các báo cáo về
tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị cho Công ty để kế toán Công ty tổng hợp
và xác định kết quả sản xuất kinh doanh cho toàn Công ty.
3. Hình thức kế toán:
Hiện nay, Công ty đang áp dụng hình thức kế toán Chứng từ ghi sổ theo chương
trình kế toán máy được cài đặt sẵn tại Công ty.
Hằng ngày, căn cứ vào các chứng từ của các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, kế toán
các phần hành có liên quan tiến hành định khoản và nhập số liệu vào các Chứng từ
ghi sổ hoặc các Bảng tổng hợp chứng từ gốc (là các bảng kê) và các Sổ chi tiết.
Định kỳ, theo chương trình kế toán máy được cài đặt sẵn, số liệu được nhập trong
kỳ sẽ được kết chuyển tự động để kế toán in ra các Số Cái và Bảng tổng hợp chi tiết.
Sau đó, kế toán sẽ tiến hành đối chiếu số liệu giữa Sổ Cái với Bảng tổng hợp chi tiết
và lập Bảng cân đối tài khoản, các Báo cáo kế toán vào cuối quí.
Trình tự ghi sổ kế toán tại Công ty được thể hiện như sau:
Bảng tổng hợp chi tiết
Sổ quỹ
Chứng từ gốc
Bảng tổng hợp
chứng từ gốc
Bảng cân đối tài khoản
Sổ chi tiết
Chứng từ ghi sổ
Sổ Cái
Báo cáo kế toán
SVTH: Phan Thị Thanh Mai
Trang 11
: Nhập hằng ngày
: Lập, in vào cuối kỳ
: Quan hệ đối chiếu
B- Thực trạng về hệ thống báo cáo kế toán ở công ty du lịch việt nam tại đà
nẵng
I- Thực trạng công tác lập kế hoạch tại Công ty :
Hằng năm, vào khoảng đầu tháng 11, các đơn vị trực thuộc căn cứ vào tình hình
sản xuất kinh doanh tại đơn vị trong 10 tháng trước và ước dự kiến tình hình trong 2
tháng còn lại trong năm tiến hành lập báo cáo về tình hình sản xuất kinh doanh trong
năm và xây dựng kế hoạch trong năm tới. Cụ thể, các khách sạn xây dựng kế hoạch
doanh thu của từng loại hình dịch vụ : ăn, ngủ, uống pha chế , kế hoạch số khách,
ngày khách. Các chi nhánh xây dựng kế hoạch doanh thu của hoạt động lữ hành. Xí
nghiệp vận chuyển du lịch lập kế hoạch số km vận doanh và doanh thu trong năm
tới.
Ở Công ty, sau khi nhận được chỉ tiêu về doanh thu trong năm tới của Tổng cục
du lịch , Công ty căn cứ vào khả năng sản xuất kinh doanh của từng đơn vị trực
thuộc và kết quả sản xuất kinh doanh trong năm qua của các đơn vị, lập chỉ tiêu
doanh thu cụ thể cho từng đơn vị.
Sau đó, đại diện đơn vị và đại diện Công ty sẽ tiến hành bảo vệ các chỉ tiêu kế
hoạch đã đưa ra để hai bên đi đến một kế hoạch thống nhất. Dựa trên kế hoạch
thống nhất này, giám đốc Công ty ra các quyết định về các chỉ tiêu kế hoạch thực
hiện trong năm đến cho từng đơn vị. Các đơn vị tổ chức thực hiện kế hoạch đề ra,
Công ty thường xuyên kiểm tra, đôn đốc tình hình thực hiện kế hoạch của các đơn
vị. Trong năm, nếu có những sự cố bất thường xảy ra (thiên tai, dịch bệnh ) ảnh
hưởng đến tình hình thực hiện kế hoạch, các đơn vị sẽ đề nghị Công ty điều chỉnh
lại các chỉ tiêu để kế hoạch mang tính khả thi.
Dưới đây là toàn bộ kế hoạch doanh thu, số khách, ngày khách của các đơn vị
trực thuộc trong năm 2004:
KẾ HOẠCH NĂM 2004
KHỐI LỮ HÀNH
Đơn vị Kế hoạch doanh thu
CHI NHÁNH HỘI AN 1.000.000.000
Quốc tế tự nhận lại và khai thác trong nước 780.000.000
Khách trong nước 150.000.000
Việt Nam đi du lịch nước ngoài 70.000.000
SVTH: Phan Thị Thanh Mai
Trang 12
CN HÀ NỘI 5.000.000.000
* Khách quốc tế 2.000.000.000
Từ nước ngoài vào VN 1.500.000.000
Tự khai thác 150.000.000
Nhận lại 350.000.000
* Khách trong nước 300.000.000
* Việt Nam đi du lịch nước ngoài 2.700.000.000
CỘNG KHỐI LỮ HÀNH 26.650.000.000
KẾ HOẠCH NĂM 2004
XÍ NGHIỆP VẬN CHUYỂN DU LỊCH
Hoạt động Số Km vận doanh Doanh thu
1. Vận chuyển 400.800 2.350.000.000
- Xe xí nghiệp 360.800 2.115.000.000
- Xe thuê ngoài 40.000 115.000.000
2. KD dịch vụ khác 180.000.000
KẾ HOẠCH NĂM 2004
KHỐI DỊCH VỤ
Đơn vị
Kế hoạch
Số khách Ngày khách
Công suất
buồng(%)
Doanh thu
TRE XANH TRUNG
TÂM
13.000 18.000 65 7.200.000.000
Ngủ 13.000 18.000 65 3.900.000.000
Ăn 1.750.000.000
Pha chế 125.000.000
Hàng hoá 525.000.000
Massage 355.000.000
Điện thoại,fax 245.000.000
Khác 300.000.000
TRE XANH BÊN CẢNG 11.484 14.500 64,9 4.000.000.000
Ngủ 11.484 14.500 64,9 1.865.000.000
Ăn 955.000.000
Pha chế 60.000.000
Hàng hoá 310.000.000
Massage 86.000.000
Điện thoại,fax 648.000.000
Khác 75.000.000
TRE XANH BÊN SÔNG 6.100 12.193 80,00 3.000.000.000
Ngủ 6.100 12.193 80 1.583.000.000
Ăn 600.000.000
SVTH: Phan Thị Thanh Mai
Trang 13
Pha chế 67.500.000
Hàng hoá 225.000.000
Điện thoại,fax 364.000.000
Massage 80.000.000
Khác 80.000.000
THU BỒN 10.302 17.385 83,00 4.400.000.000
Ngủ 10.302 17.385 83 1.430.000.000
Ăn 610.000.000
Hàng hoá 500.000.000
Massage 1.650.000.000
Điện thoại,fax 180.000.000
Khác 30.000.000
XUÂN THIỀU 9.532 9.638 85,00 4.170.000.000
Ngủ 9.532 9.638 85 520.000.000
Ăn 200.000.000
Hàng hoá 1.653.000.000
Massage 1.690.000.000
Điện thoại,fax 24.000.000
Khác 83.000.000
CỘNG DỊCH VỤ 25.390.000.000
CỘNG LỮ HÀNH 26.650.000.000
CỘNG (LỮ
HÀNH+DỊC
H VỤ)
52.040.000.000
II- Hệ thống báo cáo kế toán ở các đơn vị trực thuộc:
Theo qui định của Công ty, định kỳ hằng tuần, các đơn vị trực thuộc gởi báo cáo
doanh thu về Công ty để kế toán Công ty theo dõi và tiến hành lập báo cáo thống kê
2 tuần, 3 tuần, tháng quí trên toàn đơn vị. Đến cuối quí, các đơn vị này phải gởi hệ
thống báo cáo tài chính và các báo cáo khác về Công ty.
Trong đó, hệ thống báo cáo tài chính bao gồm :
- Bảng cân đối kế toán .
- Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh .
- Báo cáo lưu chuyển tiền tệ .
- Thuyết minh báo cáo tài chính .
Các báo cáo khác bao gồm :
- Bảng cân đối số phát sinh .
- Bảng kê nộp ngân sách .
- Báo cáo chi tiết công nợ nội bộ .
- Bảng đối chiếu công nợ nội bộ .
- Báo cáo km vận doanh .
SVTH: Phan Thị Thanh Mai
Trang 14
Qua thực tế tìm hiểu tại Công ty, em nhận thấy mẫu các báo cáo của khối khách
sạn, khối chi nhánh và xí nghiệp vận chuyển du lịch là tương đối giống nhau trong
từng khối. Do đó, toàn bộ các báo cáo của các đơn vị trực thuộc được trình bày dưới
đây sẽ được minh hoạ qua mẫu báo cáo của Khu du lịch Xuân Thiều (đại diện cho
khối khách sạn), Chi nhánh Hà Nội (đại diện cho khối chi nhánh) và Xí nghiệp vận
chuyển du lịch .
1. Báo cáo kế toán hằng tuần:
Hằng tuần, các đơn vị trực thuộc gởi báo cáo doanh thu về Công ty theo mẫu
sau:
KHU DU LỊCH XUÂN THIỀU
BÁO CÁO THỐNG KÊ TUẦN 3 THÁNG 11 NĂM 2003
Từ 17/11 đến 23/11/ 2004 ĐVT: đồng
Chỉ tiêu Doanh thu tuần Luỹ kế tháng Luỹ kế năm
1. Số khách 248 609 2.612
Quốc tế 0 0 0
Nội địa 248 609 2.612
2. Ngày khách 253 626 2.659
Quốc tế 0 0 0
Nội địa 253 626 2.659
Khách nghỉ ngày 220 528 2.222
Khách nghỉ đêm 33 98 437
3. Công suất buồng 71% 68% 70%
4. Tổng doanh thu 70.513.692 171.715.594 712.078.668
- Hàng hoá 25.264.991 63.347.254 217.398.082
- Ngủ 9.045.410 22.408.979 99.149.510
- Massage 35.327.380 84.718.458 367.642.164
- Điện thoại 421.366 786.358 5.543.790
- Khác 454.545 454.545 22.345.122
XÍ NGHIỆP VẬN CHUYỂN DU LỊCH
BÁO CÁO THỐNG KÊ DOANH THU NĂM 2003
Từ ngày 17/11 đến ngày 23/11/2003 ĐVT : đồng
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét